En palabras de Gary Hamel (gurú de estrategias en negocios) “cada unidad de negocio, debe tener su propia fecha de caducidad, en el sentido de ser vendible”
Todos tenemos un proyecto, una idea, una empresa, nuestra “vaca sagrada” Aquello que nos llevará al éxito, ése producto, ese servicio inmejorable…no es descabellado ni ser un negativo, ponerle una fecha de vencimiento antes de lanzarlo ó en pleno auge, de hecho, las grandes corporaciones lo hicieron...
Empresas como 3M, HP, han vendido las “ideas” ó unidades de negocios originales, aquellas que las llevaron al éxito y grandeza en MARCA y producto…con el único fin de mejorar sus posibilidades para poder centrarse en un nuevo MAÑANA, parafraseando a mi amigo Tom Peters.-
Es una realidad, el futuro está a la vuelta de la esquina, la capacidad para focalizarte en tu crecimiento presente y futuro depende exclusivamente de tu capacidad para matar tus vacas sagradas, o “quemar las naves”, como lo hizo Cortéz, ante la difícil y dura misión por conquistar nuevos mundos, era obvio que mas de uno, si no todos, de su tripulación no iba a seguir en tierra firma conquistando, sino que volvería hacia el lugar seguro, el barco, la nave, eterno refugio, el lugar conocido… ¿cómo mantendría a su tripulación enfocado en la conquista, en lo nuevo y desconocido, ¿cómo afrontar nuevas oportunidades y correr grandes riesgos….la solución fue fácil…quemando las naves.-
The question is:
¿Estoy preparado para quemar las naves y encaminarme hacia la conquista de nuevos negocios y paradigmas…?
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