G + G = CW!

Cuerpo / Lenguaje / Emoción, condimentos para una buena comunicación.-
Todos comunicamos, pero los problemas y los malos entendidos siguen…what’s up?
Sin conexión no hay comunicación.

Conectar es:
Win / Win (inglish) – Ganar / Ganar (spanish) – Gagner / Gagne (frensh) – Gewinn / Gewinn (alemanish) se entendió?
Comunicar para Ganar / Ganar, es conectar, ahí va la formula :

C (comunicar) = G (ganar) + G (ganar) = CW! (conexión wow!)

Buscas éxito? G + G = CW!
Buscas aprobación a tus proyectos? G + G = CW!
Buscas ventas? G + G = CW!

Comunicación + Conexión = Negocios Exitosos.-
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Nosotros sabemos más!

Cuando el dpto de ventas se convierte en el sentido de la complacencia y algún ejecutivo comercial entona: “todo está bien, llegamos a los números, se cumplen los objetivos que nos impone la compañía” ….es el momento de cambiar.-

Solemos cambiar de foco o estrategia, cuando los números no dan, entonces miramos para adentro, “claro, si el dpto de finanzas no nos apoya, si recursos humanos se diera cuenta todo lo que hacemos” y en un sin fin de “nosotros sabemos mas” la culpa es del otro, te lleva a pensar que no hay razón para mirar hacia fuera y descubrir las oportunidades y peligros que llevará de un “nosotros sabemos más” a “nosotros vamos por mas".-

Tu negocio, está pasando por tiempos de complacencia?
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LBManagement09

El pasado sábado 24 de Octubre, en el Paseo la Plaza de la City Porteña, se llevó a cabo el seminario de mkt y management LBManagement09 Inspirar, Instuir, Conectar, Motivar

He aqui una síntesis de las temáticas tocadas por los 3 oradores internacionales que disertaron...

Alan Gegenschatz, compartió acerca de la RSE y la gestión empresarial (TNT)
Tom Wise, quien enseño acerca de cómo retener y fidelizar clientes (TW&Asoc)
Tamara Di Tella, innovar o morir! (Tamara Di Tella Pilates)

Desde Management Express, queremos agradecer a LBManagement por dejarnos participar, excelente contenido y oradores!

si participaste en este seminario, contanos tu experiencia....

Managementxw.- 2009

El Perturbador.-

Está en todos lados, en cualquier organización, empresa, sociedad, siempre hay uno..."el perturbardor es poderoso" comenta J. Kotter en "El Sentido de la Urgencia" (Harvard B.P., Editorial Norma).-

Cuántos han sido victimas de el perturbador? un cambio de estrategia, un nuevo metodo, y él, está allí, claro, por eso deja inmobilizado al líder/jefe/gerente, por su capacidad de obtener resultados a corto plazo, hasta logra creer que no hay nadie como él...te suena familiar???

...es evidente que el perturbador mata la urgencia, mata la creatividad...cómo lo puedo detectar? como lo confronto??? ....y vos?? contame algún esporádico/innumerable caso...
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