Está en todos lados, en cualquier organización, empresa, sociedad, siempre hay uno..."el perturbardor es poderoso" comenta J. Kotter en "El Sentido de la Urgencia" (Harvard B.P., Editorial Norma).-
Cuántos han sido victimas de el perturbador? un cambio de estrategia, un nuevo metodo, y él, está allí, claro, por eso deja inmobilizado al líder/jefe/gerente, por su capacidad de obtener resultados a corto plazo, hasta logra creer que no hay nadie como él...te suena familiar???
...es evidente que el perturbador mata la urgencia, mata la creatividad...cómo lo puedo detectar? como lo confronto??? ....y vos?? contame algún esporádico/innumerable caso...
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Siempre hay un perturbador, que no deja avanzar..en mi caso trate de hacer lo posible para abrir los ojos en la gerencia y no hicieron mas que poner algunas pautas para que esta persona se sienta como tal y desmerecer su pobre trabajo. A lo que no encontre cambios, ya que esta persona sigue haciendo lo que quiere. Lo que entiendo es que si el cambio profundo no viene de arriba, los q estamos en horizontal mas que alejarnos de "su perturbacion" no encontramos un camino mas eficiente. Que se puede hacer?
ResponderEliminarSaludos
Simeone N.
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Gracias Nancy por tu comentario. Es cierto, muchas veces uno intenta hacer lo imposible para "desenmascarar" al Perturbador, y parece en vano. Con el tiempo el Perturbardor se expondrá sólo, con sus actitudes, sus acciones, por lo cual nuestra sugerencia es que, trates de enfocarte en tus objetivos laborales, es cuestión de tiempo, no sólo se verán tus resultados, si no que también quedarán expuestos los de él.-
ResponderEliminarMXW!